Pourquoi tout repose encore sur vous ?

Vous dirigez une entreprise. Vous avez des collaborateurs compétents, une organisation qui fonctionne et des objectifs à atteindre. Pourtant, les décisions remontent toujours jusqu'à vous, les urgences s'accumulent et vous manquez de temps pour vous concentrer sur l'essentiel.

Et si le problème n'était pas votre charge de travail, mais la manière dont votre entreprise fonctionne ?

Ce Lunch&Learn vous propose de prendre du recul sur votre manière de manager, de déléguer et de responsabiliser vos équipes.

Avec nos deux membres, Anne Guns, ancienne CEO et accompagnatrice de patrons de PME, et François Descamps, manager de transition et expert en performance opérationnelle, nous confronterons deux expériences du terrain pour répondre à des questions que de nombreux dirigeants se posent :

• Pourquoi faut-il encore tout valider, contrôler ou décider soi-même ?
• Comment déléguer efficacement sans perdre le contrôle ?
• Comment responsabiliser des collaborateurs qui manquent parfois d'initiative ?
• Comment sortir du management en mode « pompier » pour retrouver du temps pour la stratégie ?
• Et surtout : comment construire une entreprise qui avance, même lorsque vous n'êtes pas là ?

L'objectif : repartir avec des pistes concrètes pour gagner en autonomie, en efficacité et en sérénité, sans sacrifier la performance de votre entreprise.

Comme toujours, ce Lunch&Learn sera avant tout un moment d'échange entre membres.

Informations pratiques

Mardi 17 novembre 2026

Accueil à 12h00 avec sandwiches, conférence-débat à 12h30, fin à 13h45.

Une activité offerte et réservée exclusivement aux membres.

Le Lunch&Learn est une formule pour apprendre et partager des expériences entre membres, sur des sujets d'actualité qui touchent toutes nos entreprises.